公司实行“4C”经营战略，即从能力，成本，创新三个方面开展工作，推行以客户为导向的经营战略。

客户：
明确而准确理解客户的需求已经成为营销成功的关键因素之一。以客户为导向的营销经营战略决定了公司的命运。公司的目标是提供市场中最具竞争力的报价，辅之以好的品质和及时的交付。

成本：
提供最具竞争力的报价的基础是更低的运行成本。降低成本的措施包括 1）高效的组织，2）高效的世界范围的采购，3）标准化产品，服务和流程，4）风险分析和过程控制和 5）流程重构。

能力：
合适的人在合适的岗位上工作是成功的因素之一，公司努力创造条件吸引优秀人员，公司努力为员工提供职业培训提高职业技能。

创新：
新的创意和新的方法是成功的重要因素之一。公司力求创造一种自由，宽松的工作环境，支持和鼓励员工间开展正常的讨论和进行头脑风暴。公司采用开放式的积极的态度对待新方法和新事物，并积极施行。